Klären Sie Ihre Position auf der digitalen Landkarte

Als Führungspersönlichkeit eines gestandenen Industrieunternehmens müssen Sie verlässlich wissen, wo sich Ihr Unternehmen in der sich schnell entwickelnden Digitallandschaft befindet und in welche Richtung es sich entwickeln muss.
 

Es ist dabei von höchster Bedeutung, die für Ihre Industrie relevanten digitalen Herausforderungen vom marktschreierischen digitalen "Hype" sauber zu trennen. "Heisse Luft" - auch wenn sie digital ist - bringt Sie nicht weiter.
Denn Sie leiten ein solides, realistisch und pragmatisch agierendes Industrieunternehmen. 

Und dennoch:  Auch die industrielle Welt geht in grossen Schritten den Weg einer umfassenden und facettenreichen Digitalisierung.
Ihre Kunden, Konkurrenten, Lieferanten und Mitarbeiter nutzen zunehmend digitale Technologien. Der globale Markt wird digital. Die Spielregeln der Konkurrenz ändern sich. Die Grenzen zwischen Industrien verwischen. 

Wo steht Ihre Organisation bezüglich der Digitalisierung - im Branchenvergleich und insgesamt? Welche digitalen Anwendungsfälle ("Use Cases") werden bereits vorangetrieben? Was sind die aus der Digitalisierung zu erwartenden Brüche und Diskontinuitäten? Wie wirken sie sich voraussichtlich auf Ihr Geschäftsmodell und Ihre Geschäftsprozesse aus? Wie steht es um die digitalen Fähigkeiten Ihrer Organisation? 
 

Sie können es sich nicht leisten, der neuen digitalen Welt die kalte Schulter zu zeigen.  Denn am Ende ist es so, dass die Digitalisierung mehr Chancen als Risiken bietet. Dies trifft insbesondere für industrielle Traditionsunternehmen wie dem Ihrigen zu - mit einer soliden Erfolgsgeschichte bezüglich Produkt, Technologie und Wertschöpfungskette. 

Ihre industrieerfahrenen VALRESULT Berater unterstützen Sie zuverlässig. 
Unter Anwendung eines systematischen Vorgehens bestimmen wir Ihre Position in der digitalen Landschaft  und identifizieren die Lücken und Chancen - zusammen mit Ihnen und Ihrem Management-Team.