Nachdem Sie die digitalen Potenziale identifiziert haben, geht es nun darum, sie an richtiger Stelle in ihr neues digitales Geschäftsmodell einzubauen.
Transformieren Sie Ihr bestehendes Geschäftsmodell, Werttreiber um Werttreiber, unter Anwendung praktischer digitaler Anwendungsfälle. Wandeln Sie Ihr Geschäftsmodell in eine stringente "Wertschaffungsmaschine" um. 

Ein Geschäftsmodell ist die analytische Darstellung dessen, wie Ihr Unternehmen Wert generiert. Im Kern von Geschäftsmodellen sind Wertschaffungsmechanismen wie beispielsweise Skaleneffekte, "First Mover Advantages", Kundennähe, Netzwerkeffekte - und viele weitere mehr.  Die erfolgreichen  Industrieunternehmen erlangen Ihre Wertsteigerung über die Ausgestaltung und Umsetzung eines fundamental konkurrenzüberlegenen Geschäftsmodelles. 
So zum Beispiel über ein überlegenes Wertangebot für den Kunden. Eine effektivere Wertschöpfungskette. Und sie sind besser in der Lage, den einmal geschaffenen Mehrwert in der G+V einzufangen anstatt ihn über Rabatte oder andere "Lecks" wieder zu eliminieren. 

Unsere Erfahrung bestätigt, dass die Digitalisierung für Industrieunternehmen eine fabelhafte Chance ist, gleichzeitig in allen drei Überlegenheitsgebieten des Geschäftsmodelles - Wertangebot, Wertschöpfungskette und Wertschutz - messbare Fortschritte zu erzielen. Im Grunde geht es darum, digitale Anwendungsfälle zu schaffen, welche das Geschäftsmodell stärken.
Die Kundennähe auf bisher unbekannte Niveaus anheben über digitale Workflows und deep data Erkenntnisse. Eine erhöhte Zahlungsbereitschaft der Kunden durch digital ausgestattete Produkte, digital verstärkte Services und prädiktive beziehungsweie präskriptive Maintenance. Plattformeffekte und Produkt-Interoperabilität durch einheitliche Datenmodelle. Neue Positionen in der Wertschöpfungskette durch "Distributed Manufacturing".  Besserer Wertschutz durch AI-getriebene Pricing-Algorithmen und "big data" Analytik.
 

Die Kombination digitaler Verbesserungen und ihre nahtlose Integration in ein neues digitales Geschäftsmodell ist der entscheidende Schritt zur digitalen Erfolgeschichte.

Mit unserem ausgereiften und systematischen Ansatz für Geschäftsmodelle und digitale Anwendungsfälle wirkt VALRESULT als Katalysator für die digitale Transformation Ihres industriellen Geschäftsmodelles.