Es besteht kein Zweifel darin, dass interne,  externe und durchgängig vernetzte Geschäftsprozesse einer der grössten Chancen der Digitalisierung darstellen.  Geschäftsprozesse sind das Schlüsselstück wenn es darum geht, den versprochenen Kundenwert auch wirklich zu schaffen und ihn zum Kunden zu bringen. Geschäftsprozesse mit digitalen Werkzeugen neu zu gestalten ist ein mächtiges, anspruchsvolles Vorhaben. Um es gleich vorwegzunehmen: die hierzu hauptsächlich erforderlichen Fähigkeiten sind nicht technologischer Art.  Wo überragende Kompetenzen verlangt werden, ist im Prozess-Reengineering, und damit verbunden im Verständnis der Anwendung von Technologe zur Erhöhung von Prozessqualität.  Ebenso entscheidend ist das Voraussehen der notwendigen Veränderungen im Know-How und im Verhalten Ihrer Mitarbeiter. 

Wie sollen Geschäftsprozesse digitalisiert werden? 

VALRESULT wird von einer jahrzehntelangen Re-Engineering-Erfahrung getragen. Unsere Re-Engineering-Methodologie sowie ungezählte Transformationsprojekte fokussieren nicht nur auf die Prozesseffektivität, sondern auch auf die Ressourceneffizienz. In der Praxis heisst das, dass Sie nicht nur schlanke und agile Prozesse erhalten, sondern auch von der Restrukturierung und Umschichtung von Ressourcen profitieren. 

VALRESULT Projektleistungen:

• Best practices in der Prozessdigitalisierung 

• “IST” Prozesslandschaft

• “SOLL" Prozesslandschaft 

• Resourcen-Rekonfiguration

• Begleitendes Change Management