Das Geschäftsmodell ist das Herzstück jeder Geschäftsstrategie. Ihr Geschäftsmodell wartet darauf, dass es bezüglich der in der digitalen Landkarte identifizierten Chancen nachhaltig geschärft, und beherzt an die digitalen Herausforderungen angepasst wird. Ein klar formuliertes neues Geschäftsmodell ist erfahrungsgemäss das wirksamste Werkzeug für die digitale Transformation Ihrer Organisation.  

Ein Geschäftsmodell ist etwas sehr praktisches: es zeigt unmissverständlich auf, worauf die Bemühungen hinsichtlich der digitalen Transformation fokussiert werden müssen. Wo und wie das Wertangebot für den Kunden verändert werden muss. Wo und wie die Wertschöpfungkette anzupassen ist. Und wo und wie sich der Wertschutz des Unternehmen verändern muss. 


Was ist ist Ihr neues digitales Geschäftsmodell?

VALRESULT ist ein anerkannter Pionier der Geschäftsmodellierung sowohl für industrielle Bestandesunternehmen als auch für digitale Startups.  Wir sind eine praktische Ressource für Sie und Ihr Top Level Team,  um systematisch zu beurteilen und zu definieren,  wie Ihr Unternehmen in Zukunft digitalisiert "sein Geld verdienen" wird.

VALRESULT Projektleistungen:

• Beurteilung des bestehenden Geschäftsmodelles (Werttreiber, Wertschaffungsmomentum, Digitalisierungsrisiken, Fokus usw.)

• Identifikation und Evaluation möglicher Veränderungen am Geschäftsmodell aufgrund der Inputs der digitalen Landkarte 

• Gemeinsame Exploration und Formulierung des neuen, digital gesteigerten Geschäftsmodelles:

• Value Proposition, Value Chain, Value Capture 

• Liste der Konsequenzen und der kritischen Umsetzungsprojekte