​Für den CEO ist es von höchster Bedeutung, den Druck zur Digitalisierung, ihre Potenziale sowie die resultierenden betrieblichen Herausforderungen richtig zu beurteilen.  Dies ist eine enorm wichtige Aufgabe, welche nicht dem Zufall überlassen werden darf.  Und sie sollte aus einer Reihe von unterschiedlichen Perspektiven angegangen werden. So greift es zum Beispiel zu kurz, die Digitalisierung bloss von einer technologischen oder von einer Prozessperspektive abzuschätzen - der Schlüssel liegt darin, die digitale Gewandtheit und die Offenheit zum Wandel der ganzen Organisation zu beurteilen.  
Jede der Perspektiven muss die Realität erfassen und das Management Team muss die Schlüsselkonklusionen herauskristallisieren. 


Wo befindet sich Ihre Organisation in der Digitalen Landschaft?


VALRESULT ist das bevorzugte Instrument des CEO wenn es darum geht, die relevante digitale Landschaft zu kartieren und darin die Position des eigenen Unternehmens sowie jene der Kunden abzubilden.  Zusammen mit den Schlüsselmitarbeitern arbeiten wir die relevanten Perspektiven ab, schaffen Erkenntnisse und ziehen Schlussfolgerungen. Zum Beispiel helfen wir Ihnen die relevanten digitalen Technologien sowie ihre Einwirkung auf das Unternehmen zu erfassen, oder wir helfen Ihnen, versteckten internen "digitalen Widerstand" zu entdecken und ihn zu überwinden.

In jedem Fall können Sie sich auf unseren Erfahrungsschatz und unser präzis abgestimmtes Netzwerk in der digitalen Welt verlassen. 


VALRESULT Projektleistungen:
 

• Perspektiven und Dimensionen der digitalen Landschaft

• Digitale Trends aus internen und externen Quellen 

• Analyse Ihrer konkreten Zwänge, Potenziale und Herausforderungen zum Thema "Digitalisierung"

• Landkarte Ihrer relevanten Digitalen Landschaft

• Management Summary