TEAM EXPERIENCE

EXPERIENCE

Worauf beruht der Erfolg von VALRESULT in der Beurteilung digitaler Wertpotenziale und in der Betreuung digitaler Transformationen? 
 

  1. Lösungspartner.
    Als erfahrene Spezialisten für digitale Transformation verfügt VALRESULT über einen umfassenden Erfahrungsschatz wenn es darum geht, digitale Trendbrüche zu identifizieren und für Ihre Industrie zu nutzen. VALRESULT weiss, wie die Transformationshebel auszugestalten und konkret zu nutzen sind. Zusammen mit unserem Expertennetzwerke sind wir Ihr Lösungspartner aus einer Hand, um digitale Potenziale zu ernten. 

     

  2. Industrieerfahrung. 
    Aus der Sicht der  Industrieunternehmen und Industriedienstleister ist der ausgeprägte VALRESULT Fokus und Erfahrungsschatz in spezifischen Industrie-Verticals ein entscheidender Vorteil, um Projekte zu beschleunigen, bessere Transformationsrgebnisse zu erzielen und die Implementierungsrisiken zu verringern.   

     

  3. Pragmatismus.
    Die VALRESULT Partner kennen unternehmerische Herausforderungen aus ihrer eigenen industriellen Managementerfahrung. Wir sind es gewöhnt,  gleichzeitig "outside the box" zu denken und pragmatisch zu handeln.  Wir entwickeln Gesasmtlösungen, aber mit einer praktischen Perspektive. Wir implementieren diese Lösungen mit einer bedingungslosen Loyalität gegenüber unseren Auftraggebern.  

     

  4. Track Record.
    VALRESULT Kunden können sich nicht nur auf unsere Professionalität und unsere Umsetzungskompetenz verlassen, sondern auch auf unsere Track Record, unserer Erfahrungsreservoir, unsere Seniorität und unser Netzwerk von ausserordentlich leistungsfähigen Spezialisten. 
     

  5. Affinität zu den Kapitalmärkten.
    Über ihre Rolle als Miterbauer von Hochleistungs-Geschäftsmodellen und über ihre Nähe zu den Kapitalmärkten entwickeln die VALRESULT Berater glaubwürdige und überzeugende, wertschaffende Equity Stories. 
     

  6. Independence and Loyalty.
    VALRESULT is an independent company and acts as a loyal sparring partner of the client companies - for the development and implementation of quantum leaps in value and valuation.
     

  7. Ergebnisgetriebener Ansatz.
    Digitale Transformationen sind allumfassend. Deshalb involviert der VALRESULT mittels "Befähigungsansatz" als entscheidender VALRESULT best practice eine hohe Anzahl Mitarbeiter in der Entwicklung und Umsetzung der Massnahmen. Gleichzeitig sind unsere Interventioen gut vorbereitet und hocheffizient. Es erstaunt deshalb nicht, dass wir mit unseren Pilot-Use Cases schnelle und vor allem nachhaltige Ergebnisse erzielen.