Bei VALRESULT sind wir uns sehr über die Bedürfnisse unserer Zielgruppe im Klaren - den etablierten Industrieunternehmen. 
 

KUNDEN

Fokus auf etablierte Industrie-Unternehmen

Die etablierten mittelständischen Industrieunternehmen in Europa sind es sich gewöhnt,  globale Megatrends und Herausforderungen - und dazu gehört auch die Digitalisierung -  in praktische Chancen umzumünzen.

Um im Prozess der Digitalisierung erfolgreich zu sein, empfehlen wir den industriellen Management-Teams folgende Verhaltensweisen: 

 

  • Bewusste Reflektion, um sich weiterhin auf die industriellen Kernkompetenzen zu fokussieren und Ablenkungen ("Hype") zu vermeiden. 
     

  • Offenheit und ausgeprägte Vorstellungskraft bezüglich der digitalen Chancen und Risiken - eine klare Vision des Möglichen.  
     

  • "Ebenerdige" Übersetzungsarbeit von digitalen Spitzentechnologien in industrielle Produkte, Dienstleistungen und Prozesse. 
     

  • Attraktivität des Unternehmens für "digital natives" sicherstellen ohne dabei das Engagement der traditionell kompetenten Mitarbeiter aufs Spiel zu setzen. 
     

  • Das Unternehmen risikoarm in intern verdaubarer Geschwindigkeit und vor allem aus der Kundenperspektive heraus  (outside in) digitalisieren. 
     

  • Sich und seine Kundschaft immer wieder selbstbewusst davon überzeugen, dass es weiterhin die etablierten Industrieunternehmen - und nicht etwa ihre Startup-Herausforderer sein werden, welche im Markt den Ton angeben.